Coerenza… una parola che sembra ovvia, ma che non sempre viene applicata con coerenza. Ed è proprio da qui che nascono la maggior parte dei problemi, per te e per la tua azienda.
La coerenza ti dà sicurezza ed equilibrio, e questo porta alla soddisfazione. L’incoerenza porta a sforzi eccessivi, sacrifici e paura, e questo porta alla sofferenza.
Quando non siamo coerenti con noi stessi, recitiamo un ruolo che non ci appartiene, e tutto ciò che facciamo avrà una data di scadenza. Perché l’incoerenza è priva di significato, e se è priva di significato, non produrrà i risultati che ti aspetti.
E questa coerenza ha un impatto sulla tua leadership, sulla tua comunicazione e sul tuo processo decisionale.
Nella leadership
Quanto è importante guidare e motivare il nostro team, e noi stessi, per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Chiediti: cosa ti motiva veramente? Perché se ti muovi in quella direzione, il potenziale e la forza per raggiungere ciò che desideri sono illimitati. Questa è la vera leadership. Altrimenti, il tuo percorso sarà pieno di ostacoli e solchi che ti condurranno a sofferenza, burnout ed esaurimento.
Nella comunicazione
Quanto è importante essere consapevoli se comunichi con la mente o con il cuore. Se coincidono, perfetto, altrimenti non sarai in grado di trasmettere un messaggio coerente agli altri, e questo si rifletterà sui tuoi risultati.
Chiediti: dici quello che pensi o quello che senti? Perché non dici quello che senti? Il più delle volte è per paura di come i tuoi clienti, l’ambiente circostante o il giudizio degli altri potrebbero percepirti… Ma in questo modo gestisci la tua attività come gli altri pensano che dovresti gestirla, il che potrebbe avere ben poco a che fare con il modo in cui la gestiresti realmente.
Se ti permetti di essere coerente con il tuo messaggio, attirerai quei clienti che sono in sintonia con te e con il tuo messaggio. Altrimenti, dovrai avere a che fare con tutti.
Nel processo decisionale
Pensa a come prendi le tue decisioni: per paura o con il cuore? A seconda della decisione che prenderai, adotterai un’azione o un’altra, e ciò avrà un risultato e un effetto diversi sulla tua attività (e anche su di te).
Quando prendi decisioni dettate dalla paura, non sono necessariamente le migliori per te. Inoltre, scarti automaticamente altre opzioni che potrebbero funzionare. La paura è uno stato mentale che ti paralizza e non ti permette di pensare lucidamente. Ma di cosa hai paura se non è ancora successo…? Non esistono errori, solo lezioni apprese.
Quando ti trovi di fronte a una nuova decisione, chiediti: cosa faresti se non avessi paura?
Come puoi praticare questa coerenza? Ascolta te stesso e dai la priorità a te stesso.
Quando ti ascolti, sei autentico con te stesso. Ed è qui che fai la differenza, perché le persone sono diverse. E c’è spazio per tutti, e clienti pronti a entrare in sintonia con te.
Quando dai la priorità a te stesso, influenzi gli altri e li incoraggi a fare lo stesso. È un effetto domino.
Vi invito ad ascoltare voi stessi e, a partire da lì, a decidere cosa volete cambiare da domani per praticare maggiormente quella coerenza con voi stessi nella vostra attività.
