Coherència… una paraula que sembla molt evident, però que no sempre s’aplica de la mateixa manera. I és aquí on comencen la majoria dels problemes, per a tu i per al teu negoci.
La coherència et dona confiança i equilibri, i això porta a la satisfacció. La incoherència significa un esforç addicional, sacrifici i por, i això porta al patiment.
Quan no som coherents amb nosaltres mateixos, estem interpretant un paper que no és qui realment som, i tot el que fem tindrà una data de caducitat. Perquè la incoherència no té sentit, i si no té sentit, no obtens el resultat que esperes.
I aquesta coherència té un efecte en el teu lideratge, la teva comunicació i la teva presa de decisions.
En el lideratge
Quina importància té guiar i motivar el nostre equip, i també a nosaltres mateixos, per assolir els objectius de l’empresa.
Pregunteu-vos: Què us motiva de veritat? Perquè si avanceu en aquesta direcció, el potencial i la força per aconseguir el que voleu no tindran límits. Aquest és el veritable lideratge. Altrament, el vostre camí estarà ple de pedres i entrebancs que us portaran al patiment, al desgast i a l’esgotament.
En la comunicació
Com és necessari ser conscient de si et comuniques des de la ment o des del cor. Si estan perfectament alineats, està bé, però si no, no podràs transmetre un missatge coherent als altres, i això es reflectirà en els teus resultats.
Pregunta’t: Dius el que penses o dius el que sents? Per què no dius simplement el que sents? La majoria de vegades és perquè tens por de com et veuran els teus clients o la gent del teu voltant, o del que puguin dir els altres… Però fent això, estàs portant el teu negoci tal com creuen els altres que hauries de fer-ho, cosa que pot tenir molt poc a veure amb com el portaries tu mateix.
Si et permets ser fidel al teu missatge, atrauràs aquells clients que ressonen amb tu i amb el teu missatge. Altrament, hauràs de tractar amb tothom.
En la presa de decisions
Pensa en com prens les teves decisions: si és des de la por o des del cor. Segons què decideixis, prendràs un camí o un altre, i això tindrà un resultat i un efecte diferents en el teu negoci (i també en tu).
Quan prens decisions des de la por, no són exactament les que més et convenen. A més, estàs descartant automàticament altres opcions que podrien funcionar. La por és un estat mental que et paralitza i t’impedeix pensar amb claredat. Però por de què, si encara no ha passat…? No hi ha errors, només hi ha aprenentatges.
Quan t’enfrontis a una nova decisió, pregunta’t: Què faries si no tinguéssis por?
Com pots practicar aquesta coherència? Escolta’t i prioritza’t.
Escolta’t i posa’t en primer lloc.
Quan t’escoltes, ets fidel a tu mateix. I és aquí on fas la diferència, perquè tots som diferents. Hi ha espai per a tothom, i hi ha clients allà fora esperant connectar amb tu.
Quan et poses en primer lloc, influeixes en els altres i els inspires a fer el mateix. És un efecte dominó.
Et convido a escoltar-te i, a partir d’aquí, a decidir què vols canviar a partir de demà per practicar més aquesta coherència amb tu mateix en el teu negoci.
