La maggior parte degli imprenditori che accompagno va avanti con il pilota automatico. E cosa significa?
Che da quando hanno creato la loro attività (o l’hanno “ereditata”), continuano a percorrere lo stesso sentiero, nella stessa direzione, correndo per arrivare a fine mese. Nulla cambia, tutto rimane uguale. E così ti esaurisci, ti annoi e non ti diverti.
E sono sicura che, ora, potresti fare le cose meglio, risparmiando tempo e denaro. Inoltre, ti stai allontanando da quell’obiettivo o da quello scopo che ti motivava davvero quando hai deciso di avviare la tua impresa.
E anche se non vuoi ammetterlo, arriva sempre un momento nel tuo percorso in cui hai bisogno di fermarti e riflettere. E chiederti: chi sono ora e dove sto andando? Domande che sembrano facili, ma ti sfido a rispondere con totale sincerità verso te stesso.
Perché tu sei cresciuto come persona, la tua attività ha esigenze diverse e il contesto è cambiato. E questi tre pezzi devono incastrarsi perfettamente, e per questo devi fare un esercizio di revisione per poter andare avanti con sicurezza, fiducia e coerenza con te stesso e con ciò di cui la tua attività ha bisogno in questo momento.
E questo significa definire la tua tabella di marcia da seguire d’ora in poi.
La tua tabella di marcia per andare avanti con determinazione
Definire una tabella di marcia non significa riempire un foglio excel di obiettivi né stilare una lista infinita di compiti. Significa mettere da parte il trambusto quotidiano per decidere nuovamente come vuoi andare avanti e da dove vuoi partire.
Perché molti imprenditori non sono esausti solo a causa del carico di lavoro. Sono esausti perché sostengono un’attività che da tempo non è più in linea con la persona che sono oggi.
Una tabella di marcia serve a ritrovare la direzione. A distinguere cosa ha senso mantenere, cosa devi semplificare e cosa non si adatta più a te né alla vita che vuoi costruire. È un modo per smettere di reagire costantemente all’urgenza e iniziare a prendere decisioni con intenzione.
Quando hai chiarezza su dove stai andando, emerge qualcosa di molto prezioso: la coerenza. E da quella coerenza è molto più facile stabilire le priorità, organizzare il tuo tempo, comunicare ciò che fai, porre dei limiti e prendere decisioni senza sentire che ogni passo ti consumi energia.
La tabella di marcia non ti garantisce che tutto sarà facile. Ma ti impedisce di continuare ad avanzare in modo automatico verso un luogo in cui non vuoi più stare.
E molte volte, ciò che cambia di più non è l’attività. È il modo in cui la rivivi.
